كيف يجب أن تتكيف الصناعات مع نقص الإلكترونيات وقضايا سلسلة التوريد

[ad_1]

أثار كوفيد-19 قلقًا متزايدًا بشأن سلاسل التوريد، والذي لا يزال مستمرًا حتى اليوم. من أشباه الموصلات إلى أجزاء الألواح الشمسية، يتغلغل نقص الإلكترونيات في كل صناعة. يعد تنوع سلسلة التوريد وتكيفها ضروريين للحفاظ على قواعد العملاء وإعطاء الأولوية للابتكار بدلاً من الكفاح من أجل الحفاظ على الأرباح مرضية. ما هي عناصر اكتشاف العمليات التي يجب على المصنعين والعاملين في الصناعة البدء بها على الفور للتغلب على هذه الضغوطات؟

فهم نقص الإلكترونيات وقضايا سلسلة التوريد

إن وحدات التحكم الدقيقة والرقائق وأشباه الموصلات ليست سوى العديد من الأجهزة الإلكترونية التي تتأثر بنقص سلسلة التوريد. إن الابتكارات الواسعة النطاق والمستثمرة جيدًا، مثل السيارات الكهربائية والطاقة المتجددة والذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء، تفرض متطلبات غير مسبوقة على الموردين، وتحول ما يحتاجه المجتمع الحديث للعمل وسط التحول الرقمي.

على سبيل المثال، تحتاج المركبات الكهربائية إلى حوالي 5 مرات من المكثفات الخزفية متعددة الطبقات أكثر من محركات الاحتراق الداخلي. تشمل التأثيرات الخارجية الأخرى على صناعة الإلكترونيات ما يلي:

• الصراع الدولي والاضطرابات الجيوسياسية
• الكوارث الطبيعية والضائقة البيئية
• قيود المواد الخام

تدور الآثار الجانبية الأساسية حول الاضطرابات في الجداول الزمنية لسلسلة التوريد والاتصالات وتسعير المكونات. وهذا سوف يساعد في حل احتكارات التركيز، مما يسبب التوتر في التجارة والنقل.

ويتطلب التكيف تبادل المعرفة والتعاون بين الشركات. وينبغي لأصحاب المصلحة والإدارة الصناعية أن يعملوا مع بعضهم البعض ومع صناع السياسات لمعالجة المخاوف المتعلقة بسلاسل توريد الإلكترونيات التي قد تكون خارج أيدي الشركات الخاصة الفردية.

استراتيجيات التكيف مع نقص الإلكترونيات وقضايا سلسلة التوريد

ما الذي يتعين على شركات تصنيع الإلكترونيات وسلاسل التوريد القيام به لصياغة نموذج مرن للمستقبل؟

تنويع الموردين وشبكات سلسلة التوريد

يضمن التنويع حصول الشركات على المواد التي تحتاجها ولكن لا تسبب جلطات في المنبع. بالإضافة إلى ذلك، فإن تقليل الاعتماد على الموردين الفرديين يعمل على تمكين مقدمي الخدمات الصغار، مما يخلق المزيد من العدالة في هذا القطاع. تتيح هذه الشراكات للتكنولوجيا التقدم بشكل أسرع وتحقيق رضا العملاء بشكل أكثر اتساقًا بدلاً من إنشاء قوائم انتظار شاقة للإلكترونيات عالية الطلب.

بمجرد أن تصبح قائمة الموردين الصلبة في متناول اليد، يجب على الشركات ترشيد حجم الطلب. يجب عليهم تحقيق التوازن بين الطلب الكافي للحصول على الأمن التجاري ولكن ليس كثيرًا بحيث تهيمن بعض الكيانات على السوق. تضمن الطلبات الصغيرة المتسقة السيولة في السلسلة. إن توزيع الشركاء العالميين والمحليين سيجعل من السهل الحفاظ على مرونة هذا الأمر.

التنبؤ وتخطيط الطلب

تعد الاستفادة من التكنولوجيا الذكية والتعلم الآلي والتنبؤ بالطلب من الطرق لتجنب الثغرات المؤقتة في سلسلة التوريد. فهو يسمح لفرق المشتريات وسلاسل التوريد على حد سواء بالتنبؤ بارتفاع الطلب وفترات الهدوء لتقديم الطلبات بشكل استراتيجي. كما أنه يساعد على تحسين إدارة المخزون، التي دخلت عصر المستودعات المكتملة والحاجة إلى المزيد.

الاستثمار في البحث والتطوير

ينتج عن البحث والتطوير حلول بديلة لمخاوف سلسلة التوريد. يمكن أن يقدم نطاقه الواسع أفكارًا لاستخدامات مواد جديدة في الإلكترونيات لجعلها أكثر صداقة للبيئة، أو يمكن الوصول إليها أو غير مكلفة. كيف يمكن للإلكترونيات أن تنظر إلى المزيد من المنتجات المتاحة الأقل عرضة للفواق في سلسلة التوريد؟

على سبيل المثال، تستخدم المركبات التي يتم تشغيلها عن بعد والضرورية للحفر والبحث والاستكشاف العديد من المعادن في مخططاتها. وسعى الخبراء في مجال مركبات ROV تحت الماء إلى الاستفادة من قدرات الكربون والألمنيوم في تقليل الضغط على البطاريات الثمينة، والتي تمثل تحديًا للمصدر والتصنيع. إن الاستفادة من المواد المزدهرة بشكل طبيعي والمتاحة بشكل أكبر توضح العقلية التي قد تستخدمها سلاسل التوريد للحصول على المرونة.

إدارة سلسلة التوريد القوية

إن الإشراف من خلال أدوات وبرامج إدارة سلسلة التوريد الشفافة والواسعة يشرح تحليلات البيانات، وهو أمر بالغ الأهمية لبدء اكتشاف العملية بشكل أكثر إنتاجية. فهو يسمح لمديري سلسلة التوريد بتطوير استراتيجيات إدارة المخاطر المنسقة وفقًا لأهدافهم وأولوياتهم، مثل:

• إنشاء مخازن مؤقتة للمخزون أو مخزونات السلامة من المواد النادرة
• صياغة خطط استمرارية الأعمال
• تحديد المناطق المحتملة لإعادة التوطين
• اكتشاف طرق الشراكة مع المواهب المحلية
• تبادل الأفكار حول طرق الحصول على تدفق العمل والنظام في الوقت المناسب

الارتفاع فوق النقص في الإلكترونيات

قد يبدو الوصول إلى المواد الخام وإدارة سلسلة التوريد بمثابة عوامل خارجة عن سيطرة المنشأة، مما يعيق نجاحها. ومع ذلك، هناك تقنيات يجب على صانعي الإلكترونيات تبنيها لاستعادة عملياتهم.

ومن الأفضل أن نفترض أن الوصول إلى المواد الإلكترونية سيستمر في استغراق بعض الوقت لتطبيع إجراءات أكثر شمولاً ومراعاة. عندما تقوم الشركات بذلك، فإنها تقوم بإنشاء أساس مستقر يرتقي بالكيان فوق بقية المنافسين.

التدوينة كيف يجب أن تتكيف الصناعات مع نقص الإلكترونيات وقضايا سلسلة التوريد ظهرت لأول مرة على Power Electronics News.

[ad_2]